前几天，知乎有这么一个话题炸了：
身边有一些程序员兄弟过了35岁，仍然在第一线工作，高级程序员或系统架构师。在技术团队中仍然是核心主力人员。但是，大部分不在了，和他们逐渐失去了联系，只知道回老家的挺多......
除了上面两种，剩下没有被行业“优化”的，大多走向了管理岗。
当还是个单纯的程序员的时候，一直觉得做技术应该是最难的。
搞个后台技术，Linux、网络、MySQL、架构设计、Java、C++......什么都要懂，什么都要精通，要学的东西很多，还不断的有新的东西出来，今天NoSQL，明天大数据，后天Docker......说好听是学无止境，说不好听是掉到坑里出不来。
反过来看那些主管，不参与具体的版本开发，天天就是开会发邮件找人撕逼，半年度整个总结汇报，多轻松啊！
当上主管后，发现并不是这么回事：
·产品经理天天不干正事，提的需求没头没脑，烦；
·每周开不完的例会/对接会，一点效率都没有，烦；
·同一个需求，要和好几个部门的人反反复复对接，烦；
·意见不统一，想说又说不过人家，只能被动接受，烦！
工作中之所以会出现这些问题，其实大多是因为项目管理能力不足。
提到项目管理能力，不少人第一反应就是业务主管岗位。然而作为一名普通的程序员，其实也需要懂得项目管理。
据调查，大部分程序员工作三五年内，都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境，无法突破职场瓶颈，更别提加薪升职了。
通常来讲，程序员的成长路径大概有两条：一是走个人能力线，成为技术专家；另一条是成为技术管理者或业务管理者，然而走好这条路需要时机和坑位，好的机会可遇不可求。
项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中，就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员，无疑会在这个程序员严重同质化的局面下，拥有更多的竞争优势。
1不懂项目管理工作寸步难行只会技术不会管理注定和升职加薪无缘最近一年里，程序员老马已经想过无数次离职了。作为公司里最早的一批老员工，写过的代码比吃过的盐都多，本该混得风光无限，没想到是“长江后浪推前浪”。最近几年，技术能力上没有新突破不说，工作这么多年还是底层码农，就连今年刚招进来的大学生，都已经独自带项目拿高薪了。老马不禁困惑，没有项目管理能力，真的无缘升职加薪吗？没有项目管理能力在领导眼里一无是处在某互联网公司做了5年产品经理的启明，最近一下班就像泄了气的皮球，疲惫又沮丧。一问才知道，公司最近有新产品要上线，启明信心满满地推进工作，没想到研发不配合、测试资源紧张，忙活了大半个月，每天像打仗一样，上线日期却一拖再拖……而隔壁团队产品经理评审完需求后，团队各司其职，在deadline前三天就顺利完成了项目，还给公司带来了额外创收。在季度复盘大会上，面对质疑自己管理能力的领导，启明紧张地不敢抬头。唯一可以确定的是，不会做管理的自己，可能真的要35岁退休了。不懂管理的项目经理就是个背锅侠张力在某知名汽车制造公司，做了3年的项目经理。别人眼里的项目经理，是个呼风唤雨的总指挥。但张力觉得，自己明明就是个背锅侠！采购成本过高，项目经理背锅；工程出问题，项目经理背锅；甲方验收不满意，项目经理背锅；不可抗力导致工期延迟，还是项目经理背锅……每天忙得心力交瘁，饭都顾不上吃，恨不得拿起电焊自己上手了，最后非但客户不愿继续合作，还被老板和同事说“根本不会管理”！具备项目管理能力到底有多吃香？如果你平时经常翻看招聘网站就会发现，“项目管理能力”被越来越多次地提到。尤其对于程序员来说，项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭，薪资待遇上也很丰厚。向左滑动