年，奥康百名管理团队成员赶赴甘肃敦煌，开展公司一年一度的“思考周”活动。这是奥康成立以来，第15个“思考周”。
路上，我对大家说：“人的一生有很长的路要走，但往往我们背负了太多的重担，会越走越累。所以有时候我们要学会放下一些东西，才能走得更久更远。”“思考周”活动不单单是一次简单的会议，我更希望团队能发自内心去思考人生的真谛。
这次的思考周主题取名为“放下·见证心的力量”。在我看来，越是在市场形势严峻的情况下，越需要一种积极向上的精神和永不言败的魄力，才能真正使企业具备核心竞争力，在市场竞争中立于不败之地。
与往年在度假村开会或国外考察不同的是，这次奥康选择远赴大漠戈壁，以徒步的形式，沿着玄奘大师西天取经之路，边行走边“思考”，用四天三夜的时间徒步百公里的路程，其间吃饭、睡觉以及会议都选择在一望无垠的荒漠之上，风餐露宿，与日月相伴。奥康之所以用如此特别的方式开展“思考周”活动，是想重温“玄奘”大师的精神，以重走大师走过的取经之路，来熔炼团队，激发内心的潜能，让大家从内心深处真正体会什么叫“坚持”！
我们的徒步是按照分好的小组结伴前行，每个小组都配有导航，每个人都事先准备了户外运动的装备。尽管如此，4天公里的沙漠徒步还是一个巨大的考验。
刚开始，大家走得还比较轻松，但持续行走几个小时以后，体力消耗非常大，头顶是40度高温，脚下是起伏不平的砂砾，很多人的脚都变得麻木了，脚底的水泡破了一层又一层。体力不太好的队友出现了掉队现象，这个时候，团队的力量开始发挥了。大家相互搀扶、相互鼓励，不让一个队友掉队。
当全部成员抵达目的地的时候，所有人的心情是无以言说的。而这次活动，让大家深刻感悟到了“一个人可以走得很快，一个团队可以走得很远”这句话的含义。
事实上，奥康一直非常强调团队作战。
奥康的团购事业部服务的都是一些企业事业单位，对鞋子的品质要求高、招标流程复杂，对交货周期要求严格，很多机构还对产品有个性化要求。团购事业部要从信息搜集、标书制作、投标、现场讲解开始，一旦拿下了订单，则需要与公司内部的生产、物流等部门沟通、合作，确保按期交货。这是一个非常复杂、需要多个团队通力合作的商业流程。
正是因为团购部门内部之间沟通、协同性很好，团购事业部与公司内外各个部门之间的沟通、协调也非常到位，奥康的团购业务做得不错。
奥康从30年前只有几个人，发展到今天的规模，团队功不可没。团队的意义很大程度上在于优势互补、资源共享、分工协作。
只有在团队中，个人才能发挥更大的作用，甚至将潜力更好地激发出来。
团队首先是要有一批人，而不是一两个人。其次，这批人必须要有共同的目标、相近的价值观、相互信任、相互协作。有一句话叫做，人在一起只是聚会，心在一起才是团队。
美好的愿景是团队组建的根本；明确的目标是团队成功的基础；团结协作则是团队成功的关键。
明确的目标和愿景，非常容易理解。关于团队协作，我给大家讲一个故事。
阿东明天就要参加小学毕业典礼了，怎么也得精神点把这一时光留在记忆之中，于是他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候，趁妈妈和嫂子都在场，阿东把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。
妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。
半夜里，嫂子突然想到小叔子裤子长两寸，自己辈分最小，怎么得也是自己去做了，于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。奶奶每天一大早醒来给小孙子做早饭上学，趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸，马上快刀斩乱麻，又裁剪了一截。最后阿东穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。
这个故事告诉我们，团队协作需要充分沟通，否则还是各自为政。团队协作还需要明确的规则，否则沟通就没有标准，缺乏依据。
通过30年的磨合、锻炼，我们奥康历练出一支有着共同理想、共同价值观，目标一致、高度协同、相互信任、相互协助的高效团队，这样的团队才能肩负重任，能打胜仗。
我们奥康的发展中，单个英雄或许可以在某个方面，某个时间段上给公司做出比较大的贡献，对于这样的英雄我们也要鼓励和感谢，但整体来看，团队的力量才是最大最持久的，我们必须不断锻造能打硬仗，能打胜仗的团队。
当然，我们现在有几万人的规模，团队越来越大、管理层级越来越多，协调难度越来越高，这更需要我们提升团队意识，充分发挥团队的力量，我们才能走得更远，才能实现我们既定的远大理想。