清明上河园文化产业发展报告之理念实践篇_河南
“因为观光旅游，可能再过七八年，它的高潮期逐渐就会过去。所以，我们必须要抓住新的旅游消费趋势，来打造新的旅游产品，以适应未来旅游的大发展。只有这样，我们才能把清明上河园的文化旅游产业做得更大、更强，才能提升园区的整体实力，创造更多的旅游价值。”开封清明上河园股份有限公司总经理周旭东未雨绸缪。
下一步，清明上河园还要打造宋词文化，把园区的二期园林，整个做成一个大的宋词园。这样，就把宋词嵌入到园区的文化内涵，使宋词成为一个文化亮点，从而增加景区的文化饱和度，提升景区的文化吸引度。
清明上河园将来还要打造宋式的温泉主题酒店，要把宋代的餐饮文化做好，比如要做大宋的婚宴。清明上河园通过这些温泉文化和餐饮文化的打造，来形成宋代的休闲文化，增加游客的体验性和休闲性，真正形成一条融“吃、住、行，游、购、娱”为一体的旅游文化产业链。
“为未来打造产品”。清明上河园今后要逐渐做大、做强的文化产业，就在这些链条上，这些节点上。
“我们还要成立旅游商品公司，下大力气做好旅游商品的开发。我们将利用文化的创意，通过文化设计和文化包装的形式，来打造极具个性化的旅游商品，从而把清明上河园的旅游商品产业做细、做精、做大。”周旭东说。
据周旭东乐观的预测，清明上河园将来要是把温泉酒店做好了的话，会有一个多亿的收入；把旅游演艺做好了的话，也会有一个多亿的收入；再加上景区门票一个多亿的收入；另外，还有几千万的旅游商品售卖的收入和几千万的园区餐饮的收入。这样算起来，清明上河园一年整体文化旅游产业收入，能够达到四五个亿。
现在，我们一直在讲，文化旅游要走产业化、集团化、国际化的发展路子。那么，清明上河园的文化旅游已经走上了产业化，将来也要走上集团化；而集团化以后呢？肯定就要国际化了。这样，就为清明上河园将来成为国内一流、国际知名的文化旅游产业集团，做好了充分的准备和铺垫。
清明上河园之所以能获得成功，根本上还是找到了文化的差异化，差异化是景区最大的卖点，这一点是很关键的。
所谓差异化，就是指资源的稀缺性。清明上河园就是利用自身资源的稀缺性，打造了极富差异化的宋文化旅游产品。差异化是旅游业、文化业和旅游文化业竞争的一个根本。清明上河园正是因为掌握了差异化的资源、稀缺的资源，所以就会永立不败之地。
文化发力，书写产业的华章。
清明上河园的文化产业，就是抓住了宋文化的核心，扩展了宋文化的内涵，把宋文化延伸到了不同的旅游结点上，从而形成了文化产业。他们把文化融合到景观里，形成了观光文化；把文化融合到演艺里，形成了演艺文化；把文化融合到餐饮里，形成了餐饮文化；把文化融合到温泉里，形成了休闲文化；把文化附着在旅游商品里，形成了旅游商品文化，提升了旅游商品的价值。
因为旅游产业和其他产业一样，也必须要有规模效益。所以，这就要抓住旅游产业的一个核心基点，一个核心的卖点，然后去延长它的消费链条。
清明上河园正是准确把握了旅游市场的发展规律，以宋文化为核心的基点和卖点，从观光文化开始，不断地向餐饮、演艺、休闲等方面进行产业的拓展，逐渐拉长景区的产业链，增加每个节点的收入，每个链条的收入，然后通过有效的途径，整合各种资源，争取上市。通过上市融资，进入更大的资本市场，从而使景区获得更好、更快的发展。
文化旅游的消费链条、消费节点，就是文化产业的推进点、延长点。清明上河园从观光文化这个节点做起，然后做餐饮文化、做旅游品的售卖、做实景演艺文化、做温泉休闲文化。通过这些，来涵盖“吃、住、行，游、购、娱”的旅游六大要素，逐渐形成一个产业。也就是说，清明上河园的文化产业之路，是一个由点到线，由线到面，逐渐扩张的过程。
清明上河园将来还要引进“3D、4D”，发展一些动漫产业，通过这些新的科技表现手段，来形成一种新的文化吸引物，使园区的文化内涵更有生命力，更有吸引力。
文脉纯正，铸造辉煌。
一个旅游产品好不好，不是由专家说了算，而是由游客说了算。如果游客不来，说明产品就不好；如果游客说好，那么这个产品才是真的好。所以，清明上河园未来的旅游产品，不但要适合游客的心理需求，更要走在游客心理需求的前面。