文
新经济沸点
企业该如何做数字化？方有法很多，但一个现象不容忽视，越来越多的传统品牌偏好于“搭乘”互联网平台做转型。
举个例子，金龙客车是一家非常传统的汽车制造企业，但它在年时，就推出了L4级别的无人驾驶巴士，而且还是量产。
试想，如果金龙客车走自研路线，得先积累数年的无人驾驶技术，才能应用到汽车制造中。然而，自年起，它选择与百度合作——一家很早就布局自动驾驶技术的互联网企业，借助于百度的Apollo系统，加速了金龙客车这样的传统车企对自动驾驶技术的应用。
3月30日，在贝恩公司发布的《数字经济互联网之中国数字化发展模式》研究中，除了金龙客车的案例，还有良品铺子，它借助于阿里的大数据平台，新品研发速度超过行业平均3倍；星巴克，与饿了么全面合作后，开启“店内提单”和“咖啡配送”服务，使得线上业务的销售占比在点第三季度达到26%……
以上案例都有共同点：传统品牌的数字化都在借助大型互联网平台，贝恩公司将这类组合总结为“中国特色的平台发展模式”。
中国的大型互联网平台，之所以能成为传统品牌转型数字化的“底层操作系统”，在于这几点：具有明显的规模优势，