专业治白癜风医院 http://www.xxzywj.com/m/为精准高效落实市水利局党组对宿迁市市区河道管理中心（以下简称“河道中心”）的“四大发展定位”，唱响单位“育英才强根基创精品树旗帜”的十二字发展目标强音，2月初，河道中心制定年度工作要点和职工技能提升计划，随后，连续打出“人才强根固基、管理提质增效‘组合拳’”。
人才强根固基01
2月上旬，河道中心按照既定的职工培养方案，举行岗位技能提升系列课程第一课，邀请江苏省水文局沭阳站站长王东进行授课。课程采取理论讲解与实操训练相结合的方式，重点讲解了水利工程测量的基本理论和实践经验，讲授了水准仪的使用方法、注意事项，并逐一对学员进行了实物操作指导。此次授课，信息量大，针对性强，在帮助单位职工固本培元的同时，也鼓舞了大家“干一行专一行”的士气。
管理提质增效
2月中旬，河道中心组织全体人员赴江苏省皂河闸管理所，专题学习工程精细化标准化管理和安全生产标准化创建工作。皂河闸管理所所长张以军着重强调了工程日常管理过程中需要贯穿的五个要素，即：锚定发展方向、编制管理细则、优化操作流程、规范标识标牌、严格考核机制，深入解读了达标创建过程中的有效办法和关键细节。学习人员现场参观请教了皂河闸管理所在党建、设备操作、维修保养、信息化控制、安全生产等精细化标准化管理内容中的优秀做法，具象化感受了与达标单位在管理水平上的差距，深度激发了学习人员迎难而上的斗志。
下一步，河道中心将继续紧跟局党组决策“指挥棒”，以单位工作要点为导向，不断搭建平台、筑巢育凤，以创建培育人才、以项目培育人才、以课题培育人才，既重过程又重结果，加码挑战、“难上加难”，力争通过一年艰苦奋斗，同步实现所管工程在精细化管理和安全生产标准化两大方面均达省二级管理单位水平，为成为市级水利工程运行管理示范单位、市级水利干部人才培养基地奠定坚实的基础。（赵梦凡）
